Kalau dulu Microsoft mengekor Apple, sekarang Apple mengekor Microsoft, biarpun
nggak ngaku ;). Portal web-service iTools diubah namanya jadi .Mac, biar setara
teknologi .Net. Steve Jobs mengaku bahwa sebenarnya .Net yang mengadopsi
teknologi iTools yang sudah stabil. Ugh, aku kok belum pernah denger iTools
bersifat multiplatform yah.

Sebagai pengekor sejati, .Mac tidak lagi gratis seperti iTools. Keputusan ini
mengubah tepuk tangan para pemuja Apple jadi kegeraman, atau setidaknya keheranan
atas ketegaan Apple memeras para pendukung fanatiknya. Tapi memang pengekoran yang
ini bukan semata karena rakus. Memang layanan gratis semakin hari semakin tidak
masuk akal.

Edison: Genius is one per cent inspiration, ninety-nine per cent
perspiration.

(Harper’s Monthly Magazine, September 1932)

Einstein: If A is as success in life, then A equals x plus y plus z,
where x is working, y is playing, and z is keeping your mouth shut.

(Observer, 15 January 1950)

SURPASS, buat Siemens, bukan sekedar produk. Tadinya kalangan Telkom mengenal
Surpass sebagai platform baru ciptaan Siemens yang men-switch-kan data paket
telefoni, dengan kompatibilitas dengan EWSD. Arsitektur Surpass menggabungkan
jaringan telefoni dengan IP/ATM secara halus, tanpa perlu restrukturisasi
network besar-besaran. Surpass juga kompatibel baik dengan SIP maupun Megaco.

Tapi melangkah lebih dari itu, Siemens berharap Surpass di dunia telekom bakal
sejajar dengan Windows di dunia komputer. API dari Surpass diberikan secara
terbuka dan gratis kepada para developer, agar banyak pihak turut mengembangkan
aplikasi di atas Surpass.

Menarik? Tadinya. Tapi nggak lagi. Pertama, siapa sih yang pingin ada Microsoft
satu lagi? Kedua, go MPLS !

Kalau si orang praktis benar-benar berpikir praktis, semestinya dia minum
air di gelas itu, trus balik bertanya, “Apa yang sedang dibahas?”

Sebuah gelas terisi air setengahnya. Orang pesimis berkata, “Gelasnya setengah
kosong,” dan orang optimis berkata, “Gelasnya setengah penuh.” Orang praktis
menutup, “Gelasnya yang terlalu besar.”

Guy Kawasaki, dari Apple Computer, menggolongkan perusahaan-perusahaan atas: (1) perusahaan yang merasa bahwa perilaku mereka mirip perusahaan Dilbert; dan (2) perusahaan yang perilakunya mirip perusahaan Dilbert tetapi tidak merasa …